Externaliser certaines fonctions RH permet à de nombreuses entreprises de rester agiles tout en maintenant un haut niveau d’expertise dans leurs processus.
Définir l’impartition RH
L’impartition RH consiste à confier à un partenaire des activités comme la gestion de la paie, le recrutement ou la formation. Ce modèle est particulièrement efficace en contexte de croissance rapide ou de transition.
Les avantages pour les PME
Les PME peuvent accéder à des profils spécialisés sans les embaucher à temps plein. Un conseiller RH ou un conseiller en santé et sécurité peut intervenir de façon ponctuelle, selon les besoins réels.
Un soutien stratégique dans les secteurs réglementés
Dans des industries comme l’agroalimentaire, la présence d’un directeur qualité ou d’un responsable SSE est critique. L’impartition permet de bénéficier de leur expertise sans alourdir la structure.
Une solution souple pour les grandes entreprises
Les grandes entreprises peuvent aussi recourir à l’impartition pour des projets ciblés : embauche de superviseurs de production, mise en place de nouveaux outils RH, gestion du changement, etc.
L’impartition RH n’est plus une tendance : c’est une solution durable pour faire face à la complexité croissante des ressources humaines. Avec BCRH, les organisations trouvent des solutions concrètes, humaines et évolutives.
